Ответ за 30 секунд
Да, за счёт оптимизации объёма, а не за счёт исполнителя. Уберите проверки в точках, где нет передачи ответственности, объедините партии в один выезд, используйте выборочные схемы вместо сплошных, планируйте заранее вместо срочности. Экономия на самом исполнителе почти всегда обходится дороже.
Подробный ответ
Работающие способы:
- Оптимизация точек контроля. Проверять там, где переходит ответственность, а не везде (см. вопрос о точках в цепочке).
- Объединение в один выезд. Несколько партий или поставщиков в одном регионе - одна поездка вместо нескольких.
- Выборочный контроль. Сплошной осмотр нужен не всегда; согласованная выборка дешевле и доказательна.
- Периодичность по риску. Не каждая отгрузка требует проверки: можно чередовать плановые и внезапные проверки.
- Планирование. Срочный выезд дороже планового.
- Единый подрядчик. Рамочные условия обычно выгоднее разовых заказов.
Чего делать не стоит:
- отказываться от фиксации при отгрузке крупных партий;
- экономить на лаборатории, когда качество определяет цену;
- выбирать исполнителя исключительно по цене;
- сокращать объём так, что отчёт перестаёт что-либо доказывать.
Практический вывод: экономия достигается за счёт того, что вы точнее понимаете, где риск реален. Наоборот, экономия «на всём сразу» приводит к тому, что деньги платятся, а защиты нет.